随着全球化的发展，跨境电商已经成为了一个不可忽视的趋势。在这个趋势下，RECO作为一家跨境电商公司，也需要不断地探索和尝试，以适应市场的需求和变化。那么，RECO跨境电商具体该怎么做呢?

　　首先，RECO需要建立一个完善的跨境电商平台。这个平台需要包括商品展示、订单管理、支付结算、物流配送等多个方面。在商品展示方面，RECO需要考虑到不同国家和地区的文化差异和消费习惯，以及对商品的需求和偏好。在订单管理和支付结算方面，RECO需要考虑到不同国家和地区的法律法规和支付方式，以确保交易的合法性和安全性。在物流配送方面，RECO需要考虑到不同国家和地区的物流体系和运营模式，以确保商品能够及时、安全地送达到消费者手中。

　　其次，RECO需要建立一个强大的供应链体系。这个供应链体系需要包括商品采购、质量控制、库存管理、供应商管理等多个方面。在商品采购方面，RECO需要考虑到不同国家和地区的商品价格、质量和供应情况，以确保商品的品质和价格具有竞争力。在质量控制方面，RECO需要建立一套完善的质量管理体系，对商品进行严格的质量检测和监控，以确保商品的品质符合消费者的要求。在库存管理和供应商管理方面，RECO需要建立一套完善的库存管理和供应商管理体系，以确保商品的供应和库存充足，并与供应商建立长期稳定的合作关系。

　　第三，RECO需要建立一个专业的营销团队。这个营销团队需要包括市场调研、品牌推广、社交媒体营销、搜索引擎优化等多个方面。在市场调研方面，RECO需要了解不同国家和地区的市场需求和竞争情况，以制定相应的营销策略。在品牌推广方面，RECO需要建立一个具有品牌影响力的形象，并通过各种渠道进行宣传和推广。在社交媒体营销和搜索引擎优化方面，RECO需要利用各种社交媒体平台和搜索引擎，提高品牌知名度和曝光率，吸引更多的潜在消费者。

　　最后，RECO需要建立一个完善的售后服务体系。这个售后服务体系需要包括退换货处理、客户投诉处理、客户关系维护等多个方面。在退换货处理方面，RECO需要建立一套完善的退换货政策和流程，以确保消费者的权益得到保障。在客户投诉处理方面，RECO需要建立一套完善的客户投诉处理机制，及时解决消费者的问题和疑虑。在客户关系维护方面，RECO需要建立一套完善的客户关系管理体系，与消费者建立长期稳定的合作关系，提高客户忠诚度和满意度。

　　综上所述，RECO跨境电商需要建立一个完善的跨境电商平台，建立一个强大的供应链体系，建立一个专业的营销团队，建立一个完善的售后服务体系。只有这样，RECO才能在跨境电商市场中立于不败之地，实现可持续发展。