在现代商业竞争激烈的环境中，与本土企业竞争并保持竞争优势是每个企业都面临的挑战。chinayandex.cn将探讨如何与本土企业竞争，并提供一些策略和方法来保持竞争优势。

　　一、了解本土市场和竞争对手

　　要与本土企业竞争，首先需要深入了解本土市场和竞争对手。了解本土市场的需求、趋势和消费者行为是制定竞争策略的关键。同时，对竞争对手的分析也是至关重要的。了解竞争对手的产品、定价策略、市场份额和营销活动，可以帮助企业找到差距并制定相应的竞争策略。

　　二、创新和研发

　　创新和研发是保持竞争优势的重要手段。通过不断创新和研发，企业可以提供独特的产品或服务，满足消费者的需求并与竞争对手区别开来。创新可以包括产品创新、技术创新、营销创新等方面。企业应该投入足够的资源和精力来推动创新和研发，以保持竞争优势。

　　三、建立品牌和声誉

　　建立品牌和声誉是与本土企业竞争的重要因素。品牌是企业的核心竞争力之一，可以帮助企业树立形象、提高产品认知度和忠诚度。通过品牌建设，企业可以在市场上获得竞争优势，并吸引更多的消费者。同时，企业还应该注重声誉的建立，通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的信任和口碑。

　　如何应对国际市场的价格战和市场份额争夺?

　　国际市场的价格战和市场份额争夺是全球化经济中常见的竞争现象。在面对这种竞争时，企业需要采取一些策略和方法来应对，以保持竞争优势。

　　一、降低成本和提高效率

　　在价格战中，降低成本和提高效率是保持竞争优势的关键。企业可以通过优化生产流程、采用先进的生产技术、降低原材料成本等方式来降低成本。同时，提高效率也是非常重要的，可以通过提高员工的工作效率、优化供应链管理等方式来实现。

　　二、差异化竞争

　　在市场份额争夺中，差异化竞争是一种有效的策略。企业可以通过提供独特的产品或服务来与竞争对手区别开来，满足消费者的特定需求。差异化竞争可以包括产品特性、品质、设计、服务等方面。通过差异化竞争，企业可以吸引更多的消费者，并提高市场份额。

　　三、市场定位和营销策略

　　在国际市场竞争中，市场定位和营销策略是非常重要的。企业应该选择适合自己的市场定位，明确目标消费者和市场细分。同时，制定合适的营销策略也是至关重要的。企业可以通过市场调研、广告宣传、促销活动等方式来提高产品的市场知名度和销售额。

　　总结：

　　与本土企业竞争和应对国际市场的价格战和市场份额争夺是企业在竞争激烈的商业环境中面临的挑战。通过了解本土市场和竞争对手、创新和研发、建立品牌和声誉等方式，企业可以与本土企业竞争并保持竞争优势。在应对国际市场的价格战和市场份额争夺时，降低成本和提高效率、差异化竞争、市场定位和营销策略等都是有效的策略和方法。企业应该根据自身情况选择合适的策略，并不断调整和优化，以保持竞争优势。